Een hele leuke, eenvoudige, en soms heftige werkvorm is: “Naar de andere kant”.

Hieronder de instructie:

Tijd: 20 – 30 min
Deelnemers: 8 tot 15
Binnen en Buiten
Actief

Benodigd materiaal
1 groot touw

Beginopstelling
Stel alle deelnemers op aan 1 kant van het touw

Kader
De deelnemers krijgen een groepsopdracht.

Spelverloop
De opdracht luidt als volgt:
Jullie stappen met z’n allen over het touw en het doel is dat jullie met z’n allen tegelijk aan de andere kant komen.

Als trainer ga je nu observeren wat er gebeurt. Alle groepsdynamica komt nu naar boven.

De oefening kan feitelijk niet slagen omdat de groep NOOIT met z’n allen op de 100e seconde met beide voeten aan de andere kant van het touw kan zijn.

Het leuke aan deze werkvorm is dat de groep in het begin naar mij als trainer kijkt om goedkeuring te vragen. Dit is typisch een uiting van een team dat leunt op de leider. Dus wat ik doe om dit te veranderen is;

Ik ga op de grond liggen en kijk heel streng of de opdracht lukt.

Vervolgens ga ik maar lachen… en deel mee dat het niet exact gelijk was.

Dit blijf ik volhouden, tot het team tot de conclusie komt, dat zij het wel goed vinden; dat er goed samengewerkt is, dat er geluisterd is naar elkaar en dat de opdracht geslaagd is.

Evaluatie
Wat gebeurde er? (dit is vragen naar feitelijk gedrag)
Feitelijk kan de opdracht niet slagen….
Wat deed het met je?
Hoe zijn jullie hier als groep mee omgegaan?
Wanneer besluit je als groep dat de opdracht geslaagd is?
Wat neem je, nemen jullie, hieruit mee?

Ik weet nog dat ik deze werkvorm voor de 2e keer zelf ervaarde. Eigenlijk wist ik toen dus al wat de oplossing was, toch vond ik het lastig om mijn stem te laten horen in een nieuwe groep. Dat ervaarde ik toen heel sterk en ik wist dat dit een thema was om aan te werken. Ik nam toen ook het besluit om dat voortaan te doen.

Kortom: iedereen kan er iets moois uit halen voor zichzelf.