geschreven door Hugo Bakker 

Zelfleiderschap: Fan van jezelf

Zelfleiderschap Fan van jezelf

Met dank aan Ilona Kuis van Puur Kuis een werkvorm met als doel het uiten/presenteren van je sterke punten en het bewustworden van eventuele drempels daarbij (eigen sterke punten niet kennen, niet durven benoemen, belemmerende overtuigingen).

Deze activiteit bevordert:

  • bewustworden van je persoonlijke kracht, je kwaliteiten
  • jezelf presenteren
  • feedback geven en ontvangen
  • contact maken, luisteren zonder oordeel
  • en wie weet nog veel meer

Hieronder de instructie:

Tijd: 30 minuten
Deelnemers: 6 of meer, we werken in 2tallen
Binnen en Buiten
niet Actief

Benodigd materiaal
niets

Beginopstelling
En geef de instructie de 2tallen gevormd zijn.

Kader:
De groep moet ´enigszins´ vertrouwd zijn met elkaar.

Verloop:
Deelnemers staan in duo’s verspreid door de ruimte, de 2 personen van een duo tegenover elkaar. Persoon A is aan de beurt en zegt tegen persoon B: ‘ik kan goed…/ik ben goed in…/ik ben (kwaliteit)/ik heb (uiterlijk kenmerk)’ enz. Persoon B reageert met OPRECHT ontvangende en stimulerende houding. Afhankelijk van het niveau van de groep kun je B hier handvatten voor geven, variĂ«rend van verbale aanwijzingen (‘ok, en wat nog meer’) tot non-verbaal (luistergedrag) tot contact-/gevoelsniveau (oprecht ontvangen, zonder oordeel of oordelen voorbij laten razen zonder die te uiten enz). Jij loopt ondertussen rond en ondersteunt waar nodig. Daarna wisselen en is B aan de beurt.

Differentiatie:
Jij als trainer geeft aan dat elk duo op een speeddate is en dat A (en daarna B) zichzelf moet verkopen aan de ander, een soort verbale contactadvertentie voor zichzelf. Let wel: nog steeds gemeend, maar de vorm levert iets meer hilariteit op.

Evaluatie
Hoe was dit?
Wat heb je ontdekt?
Wat nemen jullie hier uit mee?

Eventueel kun je verdergaan met belemmerende overtuigingen aanpakken.

Veiligheidscheck
nvt

Over

Hugo Bakker

Mijn missie is om iedereen die met groepen werkt te inspireren om meer actief en meer ervaringsgericht te werken.
BIO: PABO (1989 - 1993), in diverse typen onderwijs gewerkt, directeur op een ZMOK school, interim management en 25 jaar trainingen en teamcoaching bij bedrijven en ondernemers.

Reageer of stel je vraag hieronder:

{"email":"Email address invalid","url":"Website address invalid","required":"Required field missing"}

Populaire werkvormen

>