Deze werkvorm is bedoeld om te laten zien dat ‘actie’ nodig is om resultaat te bereiken. Deze werkvorm is dan ook vooral goed in te zetten bij teams die ’toevallig’ nogal besluiteloos overkomen, die veel overleg momenten voor zichzelf inbouwen. Meestal is dit een patroon en met deze werkvorm kun je ze laten zien dat actie nodig is om…

Deze activiteit bevordert:

• samenwerking, communicatie
• creativiteit
• zelfsturend zijn
• resultaatgerichtheid
• en wie weet nog veel meer

Hieronder de instructie:

Tijd: 30 minuten
Deelnemers: 1 of meer 😉
Binnen en Buiten
niet Actief

Benodigd materiaal
Afhankelijk van de werkvorm/ teamopdracht die je geeft. In dit voorbeeld heb je 9 hoepels nodig.

Beginopstelling
Alle deelnemers zitten in vergaderopstelling (afhankelijk van de ruimte).

Kader:
De werkvorm kan naar een individu of naar een team toe gericht zijn. Indien het naar een individu gericht is zul je net zoveel assistenten als deelnemers nodig hebben. Hieronder beschrijf ik de werkvorm gericht naar een team.

Verloop:

1. Geef de groep een teamopdracht die complex is. Bijvoorbeeld ’traffic jam’.

2. Applaudiseer (klap in je handen) als ze tot actie overgaan. Doe dit niet wanneer ze aan het overleggen zijn.

Evaluatie
Wat gebeurde er (toen ik wel of niet klapte)?
Wat ervaarde je, wat voelde je?
Wat was het effect/ resultaat?
Wat nemen jullie hieruit mee?

Mocht je wat dieper op de individu willen coachen, de volgende thema’s kunnen behandeld worden (met dank aan Herma Kat):

1. Dat er mensen zijn die alsmaar hetzelfde blijven doen in het hoop dat ze dan ineens wel applaus krijgen.
2. Dat we in ons leven vaak support irritant of zwak vinden, en in ons eentje doorgaan. Terwijl we zien dat we ons “probleem” niet oplossen.
3. Dat als je soms in je leven even eerst goed luistert en doet, dat het dan mogelijk is om tot een andere oplossing te komen.
4. Hoe we onszelf klemzetten in dat het gewoon niet kan, als iets niet meteen lukt.

Veiligheidscheck
nvt